当前,国家经济社会发展对科技创新提出新的更高要求,习近平总书记多次就科技创新作出重要指示批示,并对中国科学院提出“四个率先”和“两加快一努力”目标要求。研究所是中科院科技创新和人才培养活动的基本组织单元。研究所能否结合自身特点和实际,心系“国家事”、肩扛“国家责”,明确发展定位和努力方向,确定改革创新发展新任务、新举措,直接决定着中科院作为国家战略科技力量主力军改革创新发展的速度与质量。《中国科学报》、科学网推出“研究所发展大家谈”专栏,邀请中科院研究所所长、专家学者,围绕国家科技创新大局,分享科技创新与管理经验,畅谈“强基础、抓攻关、聚人才、促改革”,为实现高水平科技自立自强建言献策。

重塑科研生产体系聚焦主责踔厉创新

中国科学院西安光学精密机械研究所所长马彩文

发布时间:2023-04-27

来源:中国科学报【字号:

  在国家推进高水平科技自立自强战略的引导下,中国科学院西安光学精密机械研究所(以下简称西安光机所)一系列前沿研究与关键技术攻关开花结果,更多国家型号任务接踵而至,科技人员越来越忙。然而,加班加点和挑灯夜战并没有消减延期交付的风险,反而始终似悬顶之剑让人顾忌。

  科研人员完成设计后要跟产,“科学家”变成了“工程师”。一方面,跟产过程既浪费了科研人员大量精力,也使他们与科研本职渐渐疏离,创新能力提升与活力形成的后劲不足。另一方面,制造人员投身批产任务,无法聚焦主业,突破先进制造能力短板举步维艰,严重制约研究所核心竞争力提升。

  面对困局,西安光机所领导班子运用辩证思维方式,透过现象看到本质——现行科研生产组织模式影响了生产效率提升。关键问题一是在设计阶段,科研人员缺乏对工艺的合理考虑与适当把握;二是传统科研生产组织模式难以适应骤增的批产任务。

  西安光机所领导班子秉持“创新是第一动力”理念,大胆提出重塑科研生产体系的改革举措,依靠体制机制改革和市场化,双管齐下、共同破局。

  举措之一是成立工艺技术中心,填补能力空缺,履行工艺规划实施和监督管理职能。通过制度、组织、队伍、技术、装备五位一体联动,健全建强工艺体系设计,全过程夯实科研生产体系根基。该部门组建后快速编制完成《工艺管理汇编》和《工艺体系实施指南》,系统规范工艺设计管理体系;开展全覆盖式工艺体系培训,逐层逐级灌输工艺理念和体系要求,对扭转“重设计轻工艺”思想具有积极作用;选树试点项目,打造科研设计与工艺设计融合推进新范式,以点带面形成示范带动效果。

  举措之二是成立批产公司,把制造环节推向市场。依托西安光机所多年来产业培育的平台机制,将成熟度较高、数量较多的小口径镜头生产转移至批产公司。运行一年多,公司年产能2000台(套)以上,是传统模式的3倍,服务于研究所空天、光电领域多项重大任务。公司还以共建生产线方式满足科研单元的个性化需求,切实解决燃眉之急。公司不仅能充分保障研究所任务,还有足够的自我发展能力空间。

  举措之三是因成立批产公司,先进制造的核心骨干被“解放”出来,人才引领优势得以充分释放,先进制造领域创新发展进入“快车道”。比如,西安光机所顺利建成大口径光学制造平台,具备“磨削-抛光-镀膜-检测”全工艺流程能力,光学元件试制能力西部领先,在全国处于第一方阵。正因如此,西安光机所仅在2023年1月就拿下两个大口径光学载荷项目,合同额超10亿元。与所级“十四五”规划同部署,先进制造完成学科规划,制造、检测、装校、计量四位一体与科研主责主业同频共振,为研究所争取更多重大项目提供了必要条件。

  重塑科研生产体系,是西安光机所深化体制机制改革、聚焦主责踔厉创新的又一成功案例,也是西安光机所“弦歌六秩、再创辉煌”的新作为。

  (作者:马彩文,系中国科学院西安光学精密机械研究所所长)

(责任编辑:梁春雨)

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