12月23日至24日，为及时总结研究所“一三五”战略规划实施情况，促进“一三五”战略目标任务的顺利完成，中国科学院昆明植物研究所组织召开了2013年度“一三五”规划工作总结交流会议。  

　　昆明植物所战略定位是立足我国西南，面向东南亚和喜马拉雅，通过多学科的创新和集成，为植物科学发展、国家和区域生物多样性保护、生物资源持续利用和生物产业发展做出重大贡献。围绕这一定位，所里部署了三个重大突破领域（引领“iFlora研究计划”、新药创制研发、植物核心种质资源与功能基因学研究）和五个培育方向（植物分类学与生物地理、植物化学与天然产物、植物功能基因组学与种质资源、民族植物学与生物技术、保护园艺学与引种驯化）。会上，10个研究群50个研究组负责人分别汇报了本年度承担任务的完成情况及亮点工作、团队运行及经费状况、下一步研究计划及存在问题与建议。 

　　所长李德铢在总结讲话中指出，要把这种交流评议“常态化”，以利于研究所各项工作的高效有力推进。他强调，“一三五”发展规划的落实是研究所“十二五”工作的重中之重，在“一三五”目标任务的落实和研究组自身发展关系的问题上，希望研究群（组）负责人都要以“一三五”目标任务为重为主来开展相关研究工作；研究群（组）团队之间要进一步加强交流与合作，优势互补，发挥综合集成优势；要紧紧围绕重大突破目标任务，进一步聚焦研究方向，研究工作要“有所为，有所不为”。他最后强调说，科研人员要认清身上的历史责任和国家难得的发展机遇，在开展科研工作中不要忘记国家的需要，要增强责任感、紧迫感，围绕“创新2020”，克服困难，解决问题，加快推进落实“一三五”战略规划实施。 

　　会议现场